顧問合作

我提供的顧問合作，不是單純講一場課就結束，而是協助你把問題整理成可以執行的結構。

有些單位缺的不是更多資料，而是缺少一致的欄位定義、清楚的流程、跨單位可理解的語言，或能真正提升工作效率的導入方式。這也是我能協助的地方。

我可以提供的協助

• 問題盤點與需求梳理

• 資料治理與流程設計建議

• 欄位、表單、報表與工作流程整理

• AI 與日常工作流程整合建議

• 內部簡報、工作坊與教育訓練

合作流程

1. 先說明你的場景、單位背景與目前問題。

2. 一起界定這次合作最重要要解決的事情。

3. 確認形式、時程與可交付內容。

4. 視需要安排顧問討論、文件整理或培訓合作。